​[Grand format] C. Lasvigne prend la parole

Ce jeudi 2 novembre avait lieu la conférence de presse de présentation de la nouvelle direction de la SIG Strasbourg et du Président du Directoire Christophe Lasvigne. Celui-ci est revenu sur son arrivée, son projet et les perspectives à venir pour le club.

Elu à la Présidence du club le 27 octobre dernier, Christophe Lasvigne s’est présenté ce jour devant la presse afin d’exposer son projet et la feuille de route de son mandat naissant pour un club pour lequel il s’engage à donner « son énergie et mon temps ».  Concernant sa passion pour le basket ? Elle est très claire « Je n’ai jamais joué et je ne sais pas jouer au basket. J’ai appris à connaître le basket et à aimer ce sport depuis 27 ans. Au fil des années, je me suis fait beaucoup d’amis et un réseau avec et grâce à la SIG. J’ai la SIG Strasbourg dans mes tripes. Ce n’est pas un artifice. La passion et l’amour du club est là et j’avais envie de rendre au club qui m’a tant donné ».
 
Lucide, il s’est montré transparent concernant son arrivée à ce poste. Lui qui était un soutien au projet de Pierre Burgun en juin dernier raconte : « J’ai travaillé avec lui sur le projet qu’il a présenté. C’était quelque chose dans lequel j’avais vraiment envie de m’investir et, malgré le fait qu’il n’a pas été élu, j’ai continué à vouloir le faire. Robert Fedida m’a approché afin de savoir si j’avais envie de continuer avec une casquette de quelqu’un qui peut élargir le champ, rassembler, discuter avec tous les acteurs et c’est comme ça j’ai commencé à travailler dans des réunions cet été concernant les statuts de SIG & Entreprises. Dans le même temps, je me suis rapproché d’Olivier Klotz pour lui dire que j’étais prêt à travailler avec lui. J’ai fait acte de candidature pour le rejoindre au Directoire. Je n’ai aucun problème avec Olivier. Hélas ça ne s’est pas concrétisé, mais j’ai continué à travailler ». On note donc une réelle envie de pacifier les choses et d’avancer pour le bien commun. Dans la foulée de la démission d’Olivier Klotz, le Président du conseil de surveillance Christophe Schalk a convoqué un conseil de surveillance d’urgence afin de combler ce vide et Christophe Lasvigne a été élu à l’unanimité. « J’arrive avec cette virginité vis-à-vis de ce poste, l’envie de travailler avec tout le monde, d’apprendre de tout le monde, mais aussi avec un certain nombre d’idées et une feuille route ».
 
Et justement, sur ce point, le néo Président du Directoire était très attendu afin d’exposer sa vision. Ainsi, en préambule, celui qui se place comme étant l’homme qui veut amener de l’apaisement à tous les niveaux précise : « des actionnaires qui avaient demandé le retrait de leur action cet été sont revenus sur leur décision. Il en est de même pour des sponsors historiques qui sont revenus le lendemain de mon élection, pas encore tous, mais je vais aller les chercher ! Il y a un vrai dialogue ouvert avec les collectivités également ».
 
Tout ceci est globalement positif à court terme, mais quelle est la vision à plus long terme ? Lui qui se qualifie, en souriant avec Nicola Alberani, en tant que « pigiste » au regard de son arrivée en cours de saison a tenu à détailler sa feuille de route qui est constituée de six étapes.
 

1. L’Aréna

Concernant le projet Arena, Christophe Lasvigne est très clair : « je suis le Président de la SASP SIG Strasbourg et en aucun cas celui de Wacken Immo. Au vu de mes fonctions, le projet sportif est ma priorité. En revanche oui, nous avons un actionnaire commun et des envies communes. Je rêve du projet Arena. N’importe quel joueur, sponsor, fan, rêve de ce projet, mais je ne suis pas décideur ». Conscient de l’importance aujourd’hui d’évoluer structurellement dans un Rhenus Sport dont la SIG Strasbourg est tributaire et qui a besoin de changer afin d’en gommer les défauts, le Président du Directoire, est lucide sur un point : « Il faudra prochainement statuer sur ce projet d’Arena une fois pour toute, mais j’espère sincèrement que ça va se faire ».
 

2. La réforme des statuts de SIG & Entreprises

Christophe Lasvigne tient là aussi à clarifier les choses : « je suis actionnaire de SIG & Entreprises, mais je ne suis pas en responsabilité de SIG & Entreprises. En revanche, oui je continue de travailler sur la réforme des statuts ». Beaucoup dirons pourquoi une telle réforme ? La raison est simple et expliquée sans détour : « aujourd’hui, les actionnaires de SIG & Entreprises ont un maximum d’investissement dans le capital de 50 000 euros et nous voulons augmenter ce plafond d’actionnariat à 300 000 euros afin de pouvoir intégrer de gros actionnaires. Nous voulons revoir le modèle mutualiste, qui a très bien fonctionné, tout en gardant une gouvernance collégiale, en proposons un principe de majorité. Les décisions se prendront à la majorité des voix +1, mais qui doivent représenter également un tiers des actionnaires élus. L’objectif est qu’un actionnaire majoritaire ne puisse pas prendre toutes les décisions ».
 

3. Réforme des statuts de la SASP SIG Strasbourg

Nouvellement élu à la tête de la SIG Strasbourg SASP, Christophe Lasvigne tient bien à faire le distinguo entre les actionnaires et la société sportive pour également réformer la gouvernance : « je n’ai plus envie qu’il se passe ce qui s’est passé en juin ou il y a 13 ans quand Martial Bellon est arrivé. Ça suffit les guerres de clans ! Il faut redonner de la stabilité et de la confiance à ce club ». Pour éviter que l’histoire se répète, le troisième axe de sa feuille de route prévoit une réforme des statuts de la SASP. « Il faut une gouvernance claire au Conseil de surveillance. Les membres doivent avoir une répartition très claire : sur les 16 membres, il en faut 2 issus de SIG & Territoire, 10 de SIG & Entreprises et compléter avec 4 personnalités qualifiées qui peuvent nous apporter des compétences et des expériences différentes ». Concernant ce dernier point, aujourd’hui l’ancien Président Alain Saint Michel siège par exemple au conseil de Surveillance en tant que personnalité qualifiée. « Il faut des anciens Présidents dans un conseil de Surveillance. Moi j’ai besoin de leurs expériences » conclut humblement le Président du Directoire actuel sur ce point.
 

4. L’intégration de nouveaux actionnaires

Nouveaux actionnaires ? Le Président Lasvigne tranche directement afin de parler de celui qui cristallise beaucoup de discussions : Matt Pokora. « Matt a clairement envie de s’impliquer pour le club. On travaille les statuts de SIG & Entreprises afin qu’il puisse intégrer l’actionnariat, mais qu’aussi d’autres puissent le faire. Si d’autres veulent venir ce serait un très bon signe pour la SIG Strasbourg ». Mais là encore, attention à ne pas faire de mélange des genres. Alors que beaucoup de choses ont été dites et écrites, Christophe Lasvigne a tenu a insister sur le fait qu’actionnaires et partenaires sont deux choses différentes. « Christophe Schalk et SIG & Entreprises devront gérer l’arrivée de Matt Pokora à l’actionnariat et donc au capital social du club et il y aura son intégration au sein de la SASP SIG Strasbourg pour travailler au quotidien avec les équipes administratives sur la partie artistique, merchandising, etc… ». Matt Pokora qui sera d’ailleurs là dès dimanche lors du match face à Dijon « montrant une nouvelle fois son attachement à notre club ».
 

5. L’équilibre financier du club

« Tout le monde le sait, le club a perdu de l’argent l’année dernière », ce qui fait qu’aujourd’hui, il est encadré par la DNCCG. Cela implique que cette saison « on doit être capable d’équilibrer notre budget. Ça c’est un objectif à très court terme. Mais aussi qu’on soit capable de proposer pour l’année prochaine un budget et une masse salariale en hausse. Il faut inverser la courbe. L’été dernier doit être un point d’inflexion avant une hausse et une nouvelle dynamique ». Pour ce faire, le Président a échangé avec les partenaires présents mardi lors du match face à Ostende, a participé à une rencontre du Club Affaires ce matin, a prévu d’autres rendez-vous…L’objectif est clair, tout le monde doit faire de petits efforts en plus. « C’est comme au basket, chaque détail peut tout changer. Si on fait tous des efforts supplémentaires on pourra changer les choses ».  C’est un Président passionné qui dit « aujourd’hui nous avons la 9^ème masse salariale. Moi le championnat que je veux jouer c’est entre la 4^ème et la 8^ème place. Je n’ai pas du tout envie d’être le premier Président qui ne joue pas les Playoffs ». L’objectif est donc clair !
 

6. Atterrissage

Une fois toutes ces étapes validées, le Président Lasvigne a déjà en point de mire un atterrissage très clair pour son projet : « Statutairement je suis élu jusqu’en juin 2025. Ma feuille de route c’est de pouvoir, une fois que j’aurai validé les points précédents, et si possible à la fin de la saison, organiser des élections, validés par les actionnaires, pour que le futur Président du Directoire puisse travailler plus sereinement et dans la durée ». Est-ce que Christophe Lasvigne sera candidat à sa propre succession ? Une nouvelle fois il répond avec franchise : « Aujourd’hui je travaille et je suis incapable de vous dire l’avenir. J’ai envie de bosser. Si les actionnaires estiment dans le futur que je suis peut-être la bonne personne pour rester je ne me l’interdis pas, mais ce n’est pas priorité »

C. L.: "J’ai envie de pouvoir signer Brooks jusqu’à la fin de l’année !" 

Finalement l’objectif est clair : « comme tout Président, je veux que la SIG Strasbourg joue les premiers rôles en championnat de France et en coupe d’Europe. Mais, au-delà du résultat sportif, ce qui compte pour moi c’est de ramener de la stabilité, des sourires, de l’envie, du plaisir, de la confiance et qu’il y est un véritable show sur le parquet et à côté. Lors de ma rencontre avec les joueurs, je leur ai demandé d’avoir le goût de l’effort, le sens du spectacle et l’envie du partage. Ça, je le demande à tout le monde et ce sera la base pour arriver à une SIG Strasbourg plus grande, plus forte et qui visera plus haut ». Et pour viser plus haut sur le terrain, il a glissé son désir du moment à très court terme : le dossier Nysier Brooks, pigiste médicale de Nakye Sanders : « nous avons un super joueur, mais, pour le moment, il n’a qu’un contrat de pigiste médical et le 5 décembre il rentre à la maison. Mon job c’est que les sponsors mettent l’argent nécessaire pour conserver Brooks toute la saison. On espère avoir les moyens de la garder, mais ça dépend des rentrées d’argent à venir et de la DNCCG. Moi j’ai envie de pouvoir signer Brooks jusqu’à la fin de l’année ! ».

Nul doute que cela serait un signal fort dans ce début de mandat, mais également pour nos adversaires. La SIG Strasbourg veut gagner en stabilité à tous les niveaux. Rendez-vous est pris.